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選購家電用品，撇步可是相當多！

如果是選擇大型家電，一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好

小家電就一定要選擇平常就會用到的功能，不要買了在那邊積灰塵

像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機，摸一摸，問一下賣場人員，然後將型號拍照下來

然後再到momo來做選購，為什麼要這樣呢？

根據經濟部標準檢驗局提醒，選家電有幾點要注意：

1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格（如：電壓、消耗功率或電流）及型號等各項標示是否清楚；尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。

2.檢視是否附有使用說明書，使用前詳細閱讀產品使用說明書，並確實依使用說明書內容使用電器，尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。

3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗，以免影響電器功能，清潔保養時，切記應確實依照使用說明及注意事項，先將電源插頭拔離插座，並防止水滲入電器內部，以避免危險。

4.電源線及插頭破損或鬆弛時，切勿使用，以免發生危險。

5.若有故障現象發生，應送至廠商指定之維修站維修，切勿自行更換零件或拆解修理。

其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!

更新商品及相關促銷的活動也是非常多~

不只家電用品，也可以在上面選購其他運動用品，3C用品都可以拿到很便宜的價格

尤其常常有促銷，如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了

【HITACHI 日立】4/1-5/15買就送500momo幣★17KG直立式溫水變頻洗衣機(SF170ZCV-SS)是我這陣子選購的家電，用起來的評價真的不錯

實用性、外觀、價格也平價

在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！

而且實際來計算一下耗電率，也很省電，尤其遇到夏季電價時

省錢才是王道啊!

而且我也很常逛PTT，這款【HITACHI 日立】4/1-5/15買就送500momo幣★17KG直立式溫水變頻洗衣機(SF170ZCV-SS)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)

所以我個人對【HITACHI 日立】4/1-5/15買就送500momo幣★17KG直立式溫水變頻洗衣機(SF170ZCV-SS)的評比如下

實用性：★★★★★

價格：★★★★☆

推薦度：★★★★☆

完整產品說明

  
 
 

《內容僅供參考，實際以原廠官網公告為主》

 

品牌名稱

類型

• 110V
• 變頻
• 單槽

重量

• 16kg~20kg

內槽材質

• 不鏽鋼+塑料

顏色

• 銀色

產地

• 泰國

功能

• 洗脫功能
• 溫水洗淨

保固期

• 1年保固期

• 全機一年、機板及運轉組三年、馬達五年
  (保固年限依原廠公佈或保證書為主)

商品規格

• 主商品：【HITACHI日立】17KG直立式溫水變頻洗衣機(SF170ZCV-SS)
  配件：說明書x1、保證書x1
  型號：SF170ZCV-SS
  尺寸：寬640mm x 深684mm x 高1087mm
  顏色：SS 星燦銀
  產地：泰國
  保固：全機一年、機板及運轉組三年、馬達五年
  (保固年限依原廠公佈或保證書為主)

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熱點新知搶先報

當前時期，國內營銷行業面臨一些重大考驗——街上的人越來越少，看不見消費者。 不是消費者不見了，包括很多大叔大媽，都將消費動作轉向手機app、紅人社區或者購物微信群了。 變化來得太過突然，很多廣告公司、品牌公司的營銷部門還沒做好準備，信心不足；也有不少人看見了新的「逆襲」契機。 ... 目前，營銷領域普遍關注的幾大問題漸漸有了答案： （1）這段時期，營銷層面我們該怎麼辦？ 毫無疑問，你要幫助客戶在線上把生意做好——目前流行的做法是培育網紅客服、網紅導購、網紅廚師……360行，都可以網紅化、社群化，將消費者變成粉絲。 （2）在家辦公（遠程辦公）真的靠譜嗎？ 溝通對接，是營銷人員的基礎能力，「只要有一臺電腦，廣告人甚至在馬桶上就能辦公。」沒有這個基礎能力，說明你自己不行。 （3）廣告行業還能回到過去的生存狀態嗎？ 顯而易見，就像面對阿里巴巴在2003（「非典疫情」）中崛起，京東商城在2008（「金融海嘯」）中崛起，那些小商戶還能回到過去嗎？廣告行業也一樣。 （4）營銷業者如何找回狀態？ 營銷是品牌的「前期動作」，需要早於市場和客戶的節奏。將眼光瞄準全年的目標框架，而非一城一地的短期得失。 大的思路已經有了，但是營銷層面的現實壓力也不要迴避。 比如創意公司要面對項目暫停，媒介公司要面對客戶暫停投放，消費者對內容的需求變窄變淡（注意力被吸走）…… 這裡，我想具體談談營銷業者如何增強自身的抗壓能力。 ... 我想提供一個數據提振一下大家的信心： 2003年受「非典疫情」影響，品牌公司投放傳統廣告的意願大大降低，相反，信息流廣告獲得一個很大的增長機會。 網民數量從3000萬激增至8000萬，當年中國網絡廣告市場首次突破10億大關，增幅高達112%。 目前的情況與當年類似，這段時期，人們會更多待在家裡，上網的時長遠遠超過往年。 有數據顯示，與往年相比，約半數人表示在家上網的時長顯著增加，看電影、聽音樂、玩遊戲也成了人們打發時間的主要選擇。 所以，電商、網遊、娛樂等等行業的廣告需求預期會有增長。 之前，我在《「紅人經濟」和「宅經濟」面臨新一輪的紅利期》一文中提到很多積極因素。 這裡我想說，哪怕信息流廣告可能會迎來機遇，以及家庭消費場景可能因為長時間的宅經濟而出現曙光，哪怕政府出臺了扶持中小企業的優惠政策，但前提是你自己的抗壓能力足夠強，尤其是要保證好自己的現金流安全。 我認為，這個時期要有效保存實力，迎擊未來戰機，就要特別注意逆風發展的三大黃金定律： 1. 「現金流至上」定律 自己躺著不動，被動等待行業變天，行嗎？肯定不行。 你可以將2020切割成為上下兩個部分，上半部分控制支出，優化成本結構，保證現金流安全。 策略性的加強收款、回款力度，當然要考慮客戶難處，同時，大家是共同面對當前挑戰，這是需要相互支持的。 如果成本把控、優化做得足夠好，抓回款有成效，更有利於你輕裝上陣，快速抓住未來的業務重點，這是你成為未來「剩者之王」的重要基礎。 2. 「結構領先」定律 品牌營銷面臨逆風，更要考慮優化客戶結構。 如果你服務的客戶，是損失最直觀的餐飲、旅遊、電影、交通運輸、酒店等等行業，人群不扎堆來客戶就沒生意，你就更沒機會服務了。 或者，你服務的客戶是零售業，房租成本占一半，倆月不進帳都能被房租壓死；甚至那些靠季節性盈利支撐半年營收的行業，錯過春節垮一半…… 營銷行業很大程度上是宏觀經濟的風向標，但是大家的微觀努力更加重要，具體而言，就是不斷優化客戶結構。 ... 3. 「全員營銷」定律 逆風時期，「全員營銷」會產生意想不到的效果。 銷售，其實是一個高技術含量的環節，如果公司所有部門都有不同程度的營銷能力，內部凝聚力會明顯增強。 畢竟，與公司收入最接近的環節就是營銷。 全員營銷，公司上下就會產生一種同感：即使是最好的產品和服務，距離客戶最終買單，仍有一段難以跨越的最後一里路。 快手上就有一個非常成熟的「全員營銷」工具——工廠直播。尤其是服裝行業，這個模式可以有效去掉即將過季的產能。 小米更是玩轉工廠直播的高手——營銷從工廠環節就開始了。 小米手機曾用「一塊鋼板的藝術之旅」來形容新產品的金屬邊框的加工程序——這塊「鋼板」要經歷40道製程193道工序，包括CNC數控工具機的8次打磨——用富有藝術感的視覺衝擊來打動消費者。這是呈現給消費者的最值得信任的形式，勝過任何廣告文案。 學習新的思維，不斷嘗試，進步，是規避風險，掌控營銷風口的唯一渠道，22天的網際網路營銷課程匯集18位資深網際網路營銷大咖，傾力打造線上課程，涵蓋，財稅風險規避，企業員工管理，網際網路營銷，社群營銷，等多門實戰經驗課程，想了解更多？ 有學到知識嗎？不同的行業有不同的操作方法更多行業實操加：11798117加好友備註：領取乾貨

文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/6BRm6KA.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=6367527&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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